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        中宣部督查調研組到集團調研座談
        集團召開困難和虧損企業經營分析會
        2021年10月29日

        集團召開困難和虧損企業經營分析會

        在線薦稿記者博客聯系記者

            10月9日下午,為更好應對經營方面的不利因素,提升運營質量和管理水平,努力完成年度預算任務,集團召開困難和虧損企業經營分析會。董林出席會議并講話,強調有關部門單位要扛起責任,躬身入局,分類施策,敢于斗爭,通過創新驅動,實現“直道沖刺,彎道超車,換道領跑”,推動集團高質量發展。

            張光輝主持會議,于前鋒、韓嘉俊、田建光、孫金水、靳德永、唐曉玲、關國鋒參加會議并作點評。

            會上,大河健康報、河南商報、漫畫時代傳媒有限公司、大河書局、大河數字技術公司、三農實業公司、新聞愛好者、大廈物業、大河速遞廣告有限公司等9家困難和虧損單位,以及河南開封科技傳媒學院、大河酒店投資管理公司做了情況介紹,并就完成全年目標任務作了表態發言。

            董林強調,集團上下要增強使命感和責任感,在危機困難中看到曙光,科學應對、主動作為,全面完成今年各項預算目標任務。一要堅持完成年度預算目標。在集團發展的關鍵時期,堅持好預算剛性,傳導好經營壓力,確保后三個月經營工作實現后翹上揚。二要堅持分類施策。各個企業要深入具體地分析問題,針對災情影響、賬期問題、模式問題、體制問題等,一企一策,分類實施。三要堅持躬身入局。各企業主要負責人,要擔起責任,躬身入局,知重負重,敢于斗爭,敢于勝利,帶領企業走出困境;四要堅持發展六大文化產業集群。堅持突出主業,圍繞文化主業拓展產業經營,不斷延伸報業集團文化產業鏈。五要堅持分工負責。集團公司分管領導要精準調研,一對一幫扶,上下同欲,上下同心,上下一致,擰成一股繩,打開新局面。六要堅持創新思維。要樹立系統思維、互聯網思維、改革創新思維,堅持用新辦法解決問題,實現“直道沖刺,彎道超車,換道領跑”。

            張光輝指出,前8個月集團經營工作整體比較穩定,希望大家堅定信心,共同面對、共同努力、共渡難關。他對分管領導提出“三個抓”的要求:一是針對分管單位提出的困難和問題,要抓緊研究解決;二是針對分管單位提出的需要集團層面支持的事項,要抓緊溝通協調;三是針對分管單位下一階段的重點工作和項目,要抓緊推動落實。對各經營單位提出5個“兩手抓”的要求:一手抓“八個專項行動”的推進,一手抓總經理辦公會議精神的落實,推動各項工作部署落地落實;一手抓開源,一手抓節流,逐步實現扭虧減虧增效;一手抓存量,一手抓增量,不斷激發發展潛力;一手抓改革,一手抓管理,精準施策、分類施策;一手抓思路,一手抓干勁,主動謀劃,主動創新。

            于前鋒在講話中強調,駐集團紀檢監察組要認真貫徹落實習近平總書記關于“三個區分開來”的重要論述,把握好政策界限,堅持寬嚴相濟、嚴管厚愛,建立容錯免責、糾錯整改、鼓勵激勵的工作機制,寬容干部在改革創新中的失誤,旗幟鮮明地為敢于擔當的干部撐腰鼓勁。參照“萬人助萬企”活動的相關要求,規范政商交往行為,積極主動為企業排憂解難,進一步優化營商環境,為企業發展保駕護航。

            集團有關經營單位和部門負責人參加了會議?!    。◤垵嵪?/p>

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